Главный бухгалтер – Беляева Ирина Николаевна, назначена на должность приказом № 55к от 21.04.2006 года.
Основной профиль и виды деятельности ОАО «АТБ-Сервис»:
Автобусные перевозки пассажиров на городских, пригородных, междугородных маршрутах,
Автобусные перевозки пассажиров на коммерческой основе в пределах Российской Федерации;
Перевозки грузов на коммерческой основе в пределах Российской Федерации.
Основными пользователями услуг является население города и района.
Таблица 3.1Динамика объемов оказанных услуг в натуральном выражении.
Наименование |
2009 год |
2010 год |
На 01.03.2011г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Перевезено грузов |
49,2 тыс.тонн |
25,5 |
0,7 |
1912,9 тыс.км |
970,7 |
26,3 | |
Перевезено пассажиров |
19270,1 тыс.чел. |
17217,9 |
2490,6 |
182477,3 тыс.км |
158782,0 |
22301,5 |
Выручка, полученная за оказанные услуги в 2010 году составила 65710тыс. руб., на 01.03.2011г.- 11204 тыс. руб. (таблица 2 в Приложении 1).
Из вышеперечисленных данных видно, что предприятием за 2010 год получена прибыль в сумме 764 тыс. руб.
Анализ финансового состояния ОАО «АТБ-Сервис»
Характеристика экономической и финансовой деятельности предприятия-Заемщика.
Удельный вес постоянных активов в общей стоимости имущества составил 5,5% на 01.01.2011г., при этом наблюдался рост удельного веса постоянных активов в промежутке времени с 01.01.2009 по 01.01.2010 г. и снижение в первом полугодии 2010 года. Основными составляющими постоянных активов до начала 2010 года составляли основные средства, причем их доля постоянно снижалась. На 01.01.2011 года основными составляющими постоянных активов стали основные средства и незавершенное строительство (81,41 и 28,83% соответственно).
На 01.01.2011 г. текущие активы составляли 18,11 % общей суммы имущества предприятия. При этом за рассматриваемый период доля оборотных средств в составе активов также постепенно уменьшалась до 2010 года, однако, достигнув прежнего уровня в первом полугодии 2010 года.
Рассматривая изменение структуры активов предприятия, отметим, что при увеличении доли текущих активов маневренность предприятия увеличивается.
Статьи по теме:
Система управления кредитным риском
Банковские контролеры уделяют огромное внимание официальной политике. Это особенно касается кредитной функции банка, при которой банк создает сильную систему управления рисками. Кредитная политика должна включать в себя план по размещению кредитных ресурсов банка, а также методологию, согласно кот ...
Инвестиционные проекты как объекты кредитования
Проектное кредитование отличается от других форм кредитования следующими важнейшими особенностями:
основой возврата основного долга и уплаты процентов должны стать доходы от реализации данного проекта;
риски проекта распределяются между широким кругом участников;
у банков есть возможность орган ...
Первичное
собеседование с клиентом, прием документов
Первичное собеседование с клиентом производится сотрудником бизнес-подразделения с целью определения ключевых моментов кредитования, консультирования. Собеседование проводится по вопросам, представляющим основной интерес для Банка.
Результаты собеседования заносятся в протокол первичного собеседо ...