Структура управления Банка. Органы управления Банка

Информация » Учет банковских операций » Структура управления Банка. Органы управления Банка

Общее собрание акционеров Банка;

Совет директоров Банка

Правление Банка.

Общее собрание акционеров Банка или их законные представители являются высшим органом управления Банком.

Совет Директоров осуществляет общее руководство деятельностью Банка, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего Собрания Акционеров.

Совет Директоров определяет стратегию развития Банка и отвечает за проводимую Банком политику. Совет Директоров общества отчитывается на годовых собраниях и (или) внеочередном собрании в случае, если такой вопрос внесен в повестку дня внеочередного собрания в порядке установленном законодательством Кыргызской Республики и Уставом.

Совет Директоров в своей деятельности руководствуется основными целями и интересами общества.

Главной целью Совета Директоров является создание условий для получения Банком максимальной прибыли, обеспечение защиты прав и законных интересов всех акционеров общества в целом.

Правление Банка осуществляет руководство текущей деятельностью Банка и состоит из:

1) Председатель Правления

2) Первый Заместитель Председателя Правления

3) Заместитель Председателя Правления

4) Заместитель Председателя Правления

5) Член Правления – Управляющий Директор

6) Член Правления – Управляющий Директор

Член Правления – Главный бухгалтер

Правление является коллегиальным исполнительным органом, осуществляющим руководство текущей деятельностью Банка в пределах компетенции, определяемой действующим законодательством, Уставом Банка, Советом Директоров Банка и настоящим Положением.

Правление исполняет решения общего собрания акционеров и Совета Директоров Банка; действует от имени Банка, представляет его интересы во взаимоотношениях с государственными органами, коммерческими и не коммерческими организациями, союзами и ассоциациями, зарубежными банками и международными финансовыми институтами, клиентами и партнерами Банка, а также с членами трудового коллектива Банка, заключившими с Банком индивидуальные трудовые договоры (контракты).

Правление от имени и в интересах Банка организует и контролирует осуществление Банком банковских операций и иной деятельности, не запрещенной для банков на основании лицензии на осуществление банковской деятельности, выданной Национальным Банком Кыргызской Республики, а также обеспечивает совершение Банком гражданско-правых сделок, не запрещенных действующим законодательством Кыргызской Республики.

Правление формирует систему управления рисками, обеспечивающую своевременное предупреждение получения и минимизацию убытков от банковской деятельности, поддержание достаточности собственного капитала Банка, соблюдение установленных для Банка экономических нормативов, обязательных норм и лимитов.

Правление обеспечивает надлежащий контроль за исполнением членами Правления, иными должностными лицами и сотрудниками Банка требований действующего законодательства КР по урегулированию конфликта интересов в целях предотвращения принятия решений или заключения сделок, когда член Правления, иной сотрудник Банка или их представитель имеет внешнюю заинтересованность (прямую или косвенную), которая находится в противоречии с обязательствами данного лица перед Банком.

Статьи по теме:

Анализ финансово-хозяйственной деятельности банка
Филиал «Ростовский» ЗАО «ГЛОБЭКСБАНК» оказывает следующие услуги: банковские карты, валютно-обменные операции, вклады, гарантии и аккредитивы, денежные переводы, кредитование (краткосрочное, среднесрочное, овердрафт), пенсионные программы, расчетно-кассовое обслуживание, сейфовые ячейки, ценные бу ...

Страхование предпринимательского риска
Интерес, который страхуется при этом виде страхования связан с убытками при ведении предпринимательской деятельности. Поэтому следует сказать несколько слов об убытках и о предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность - это деятельность, направленная на систематическое извлеч ...

Подготовительный этап
Лизинг отличается сравнительно сложной технологией организации и проведения, числом участников, спецификой выполняемых функций, в частности, необходимостью учета особенностей самих инвестиционных проектов, комплекса организационно-правовых, финансовых, технических, маркетинговых и производственных ...